Construction/Real Estate Cost Controller

Scurta descriere a companiei

Asigurăm o gamă completă de servicii profesionale, prin experiența și cunoștințele noastre de specialitate și din domeniul legislativ. Avem capacitate de a identifica soluții inovative pentru fiecare client.

Echipa TeamLand este în masura să livreze servicii pe termen lung, asigurându-ți astfel un parteneriat sustenabil.
Respectăm valorile clienților noștri și, în același timp, dovedim empatie față de cei pe care îi recrutăm, adăugând întotdeauna o vorbă bună la serviciile ireproșabile livrate.

Suntem cel mai dinamic furnizor de servicii de resurse umane, având flexibilitate antreprenorială si know-how–ul necesar, dobândit în anii de experiență ai echipei de recrutare și a specialiștilor în salarizare și administrare.

Reducem eforturile administrative și de time management în ceea ce privesc procesele de recrutare, administrare și instruire a angajaților, oferind o gamă de servicii asigurate de personal de înaltă calificare în baza principiului Total Quality Management, astfel încât, raportul calitate – cost, să reprezinte un castig pentru dumneavoastră.

Suntem specializați în funcție de industrie și răspundem mereu adecvat cerințelor specifice.

Consultanța specializată și echipa dedicată, cu experiență relevantă pentru fiecare companie și specializată pe industrii, alături de companie de la semnare și pe tot parcursul derulării contractului/proiectului.

Tratăm cu responsabilitate fiecare solicitare venită din partea fiecărui partener.

Cerinte

- Peste 3 ani de experiență in Constructii / Instalatii.

Responsabilitati

- Monitorizarea si controlul costurilor;
- Urmarirea atenta a tuturor costurilor implicate in proiect, de la faza de licitatie pana la finalizarea proiectului;
- Analiza deviatiilor : Identificarea și analizarea abaterilor de la bugetul initial, propunerea de masuri corective;
- Evaluarea ofertelor: Compararea și analizarea ofertelor primite de la subcontractori și furnizori pentru a determina cea mai avantajoasa oferta din punct de vedere cost-calitate;
- Analiza preturilor: Efectuarea de analize comparative intre preturile oferite și cele de pe piata pentru a asigura competitivitatea și eficienta costurilor;
- Evaluarea costurilor in faza de proiectare: Asigurarea ca solutiile tehnice propuse in faza de proiectare sunt conforme cu bugetul și ofera un raport optim cost-beneficiu;
- Supravegherea bugetului de antrepriza: Monitorizarea costurilor asociate cu antreprenorii pentru a se asigura ca raman in limitele stabilite;
- Comparative și benchmarking: Realizarea de comparatii intre performantele financiare ale proiectului actual și alte proiecte similare (benchmarking);
- Actualizarea bugetului: Ajustarea periodica a bugetului pe baza costurilor reale și estimarilor revizuite;
- Identificarea de saving-uri: Cautarea activa de modalitati de reducere a costurilor, inclusiv negocierea cu furnizorii, modificari in procesele de executie, sau implementarea de tehnologii mai eficiente;
- Propuneri de optimizare: Inaintarea de propuneri catre management pentru optimizarea costurilor in fazele ulterioare ale proiectului;
- Analiza performantei: Realizarea de analize comparative intre proiectul curent și alte proiecte similare pentru a identifica oportunitati de imbunatatire;
- Utilizarea de benchmark-uri: Implementarea de benchmark-uri pentru a asigura ca proiectul se conformeaza cu cele mai bune practici din industrie;
- Pregatirea documentatiei pentru licitatii.