Vaida Vegelyte, JTI România: Accent pe încredere și independență
În tumultul pe care-l traversăm, Vaida Vegelyte, People & Culture Director la JTI România, Moldova È™i Bulgaria, ne-a explicat importanÈ›a unei conexiuni profunde cu echipele, precum È™i felul în care adaptezi o companie cu peste 1.200 de oameni la noua realitate.
Cum a schimbat actuala criză modul de lucru în JTI România?
Sunt mândră să spun că ne-am adaptat destul de bine noilor condiÈ›ii, deÈ™i nu a fost uÈ™or. Pentru forÈ›a de vânzări, purtarea măștii a devenit ceva la fel de obiÈ™nuit ca purtatul pantofilor. Oamenii au trebuit să găsească noi modalități de a interacÈ›iona eficient cu partenerii comerciali, dar în acelaÈ™i timp să păstreze distanÈ›a socială, să dezvolte o nouă rutină. Dacă cei din echipele de vânzări au putut lua „o pauză” de la purtarea măștii când erau singuri în maÈ™ini, oamenii din fabrică au fost nevoiÈ›i să le poarte tot timpul. Cei mai mulÈ›i dintre angajaÈ›ii de la birouri au lucrat de acasă. În primele săptămâni a părut ceva extraordinar, curând însă a devenit evident că, pe termen lung, e nevoie de un efort conÈ™tient, prin stabilirea de graniÈ›e între muncă È™i viaÈ›a personală, adaptarea la întâlnirile virtuale sau găsirea unui spaÈ›iu confortabil pentru desfășurarea activității de zi cu zi.
Acest ultim aspect a fost foarte important pentru cei care aveau È™i alÈ›i membri ai familiei care lucrau de acasă sau copii care au participat la È™coala online. Fiecare dintre noi a simÈ›it lipsa interacÈ›iunii față în față cu colegii. Ca urmare, pandemia ne-a reamintit cât de importantă este încrederea È™i ne-a învățat să lucrăm mai independent. Dar oamenii noÈ™tri au făcut față cu succes acestor dificultăți È™i au transformat 2020 într-un an extraordinar din punctul de vedere al rezultatelor de afaceri, care sunt remarcabile. Am contribuit, de asemenea, la efortul colectiv de combatere a pandemiei, virând la bugetul statului român taxe de aproape un miliard de euro, cu 12% mai mult decât în 2019. Suma reprezintă accize, TVA È™i alte taxe È™i contribuÈ›ii, plătite până acum pentru 2020.
Care au fost măsurile adoptate prin care v-ați protejat angajații?
În primul rând, am asigurat furnizarea de echipamente de protecÈ›ie – măști, dezinfectanÈ›i. Totodată, le-am reamintit oamenilor în permanență cum să le folosească corect. Am încurajat angajaÈ›ii aflaÈ›i în categorii de risc È™i care nu puteau lucra de la distanță, dată fiind activitatea pe care o desfășoară, să stea acasă cu plata integrală a salariului. La intrările în sedii, am înfiinÈ›at puncte de verificare a temperaturii corporale. Dezinfectăm de două ori pe săptămână birourile È™i depozitele. ToÈ›i angajaÈ›ii fabricii au fost testaÈ›i benevol de la începutul anului nou È™i am înfiinÈ›at în cadrul companiei asistență medicală disponibilă 24/7. De asemenea, am derulat sondaje prin care am cerut opinia angajaÈ›ilor referitor la măsuri suplimentare prin care să-i protejăm.
JTI România a primit recent certificarea Top Employer. Care sunt criteriile prin care aÈ›i fost certificaÈ›i un angajator de top?
JTI se află pe locul al doilea din 21 de companii certificate de institutul Top Employers în România, iar noi am primit acest premiu pentru al optulea an consecutiv. Institutul Top Employers certifică organizaÈ›iile pentru practicile de resurse umane, acoperind 20 de arii diferite, printre care starea de bine, beneficiile È™i recunoaÈ™terea, managementul performanÈ›ei, diversitatea È™i incluziunea. Vorbind despre diversitatea de gen, dintre cei È™apte membri ai echipei de conducere a entității JTI Trading, patru sunt femei. În fabrică, avem două femei la conducere È™i cinci bărbaÈ›i. Dacă facem un calcul pe cele două entități, Trading È™i Manufacturing, avem o proporÈ›ie de 43% femei È™i 57% bărbaÈ›i, aÈ™adar un procentaj aproape ideal.
JTI Romania participa la Angajatori de TOP Business 22-31 martie. Vezi ce joburi au disponibile
Ce sfat aÈ›i da unui tânăr care ar vrea să se dezvolte profesional È™i personal într-o companie multinaÈ›ională?
Succesul începe prin a înÈ›elege ceea ce-È›i place, È™i apoi cu siguranță vei reuÈ™i să excelezi în profesia aleasă. Derulăm programe de internship în fiecare vară È™i cred că acestea reprezintă o oportunitate extraordinară pentru studenÈ›ii care vor să afle ce È™i-ar dori să facă sau să devină pe plan profesional. O companie multinaÈ›ională oferă diversitatea experienÈ›elor profesionale, din punct de vedere geografic È™i cultural, acces la traininguri È™i programe de dezvoltare de foarte bună calitate È™i posibilitatea unei cariere globale.
Cum aÈ›i convinge un posibil angajat talentat să lucreze în cadrul companiei?
Anul trecut, peste 80% din poziÈ›iile de management ale JTI România au fost ocupate intern. Acest procent arată oportunitățile consistente pe care le oferim. Dacă ne uităm la 2019, media plecărilor voluntare în sectorul FMCG a fost de circa 11%, iar în JTI de 8%. În 2020, media plecărilor voluntare la JTI a fost de 3%. Este un rezultat al culturii noastre organizaÈ›ionale, bazate pe încredere È™i spirit de echipă. AÈ™ mai spune unui om talentat: dacă vrei să înveÈ›i, să-È›i depășeÈ™ti limitele È™i să-È›i atingi potenÈ›ialul real, dacă eÈ™ti deschis la oportunitățile profesionale din afara țării, dacă vrei să fii apreciat pentru cine eÈ™ti, atunci vino în cadrul companiei noastre.
SunteÈ›i în România de aproape un an. Ce v-a surprins cel mai mult la România È™i la români?
Am fost impresionată de cât de multe locuri frumoase sunt de vizitat, dat fiind că nu È™tiam nimic despre România înainte de a ajunge să trăiesc aici. Din păcate, pandemia a fost declarată la foarte scurt timp după ce am sosit, aÈ™a că am apucat să vizitez doar Sinaia È™i Mamaia. Mi-am completat explorarea cu vizite virtuale È™i documentare. Èšara are atât de multe locuri de văzut È™i experimentat! Am avut È™ansa să gust sarmale, mămăligă È™i chiar slănină, cu pâine de secară È™i ceapă. Trebuie să spun că slănina mi-a adus aminte de copilărie, pentru că se afla foarte des în „meniul” bunicilor mei, la ferma lor din Lituania. Am observat că românii sunt mândri de È›ara lor, ospitalieri È™i calzi cu străinii, dar în acelaÈ™i timp foarte critici la adresa lucrurilor care nu merg bine. Mă bucur că oamenii de aici au un simÈ› al umorului foarte dezvoltat, chiar È™i atunci când e vorba despre ei înÈ™iÈ™i.
Au un spirit antreprenorial de a face mai mult cu mai puÈ›in, ceea ce este un catalizator pentru progres, dar uneori duce la concentrarea pe reparaÈ›ii rapide, mai degrabă decât pe soluÈ›ii pe termen lung. AÈ™ mai spune că românii nu ar câÈ™tiga olimpiada la punctualitate, că sunt deschiÈ™i la schimbări, dar în acelaÈ™i timp È™i destul de precauÈ›i. Ca profesioniÈ™ti, au multe puncte tari: sunt orientaÈ›i pe rezultate, vor să înveÈ›e pe tot parcursul vieÈ›ii, sunt creativi când trebuie să rezolve ceva, pun întrebări dificile, dar când totul e clar te poÈ›i baza pe ei că vor acÈ›iona. Printre aspectele de îmbunătățit, aÈ™ menÈ›iona unul singur, È™i anume prea mult respect față de ierarhie. Ierarhiile într-o organizaÈ›ie sunt create pentru a defini cine de ce e responsabil, dar acest lucru nu ar trebui să influenÈ›eze modul de a interacÈ›iona È™i de a comunica la locul de muncă. O importanță prea mare acordată poziÈ›iei ierarhice în organizaÈ›ie e contraproductivă, limitează progresul È™i e pur È™i simplu inconfortabilă.
Vaida Vegelyte are È™i câteva ingrediente pentru o viață echilibrată:
- Îmi place ceea ce fac;
- Am norocul să lucrez cu oameni extraordinari;
- Îmi cunosc limitele È™i le-am acceptat;
- Am timp pentru mine și cu mine;
- Mi-am propus în viață, profesional È™i personal, să influenÈ›ez pozitiv vieÈ›ile a cât mai mulÈ›i oameni posibil.
JTI Romania participa la Angajatori de TOP Business 22-31 martie. Vezi ce joburi au disponibile